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EXEMPLE DE STRUCTURE — POUR DISCUTER DE LA PORTÉE

Bilan et plan d’action en inclusion

Exemple de structure reliant les constats organisationnels aux décisions sur les politiques, la participation et les responsabilités.

1. Contexte et éléments probants
Les questions convenues, les sources examinées, la démarche de participation et les limites des données disponibles.

2. Obstacles et priorités
Les thèmes dégagés des politiques et des parcours du personnel, avec les motifs de leur priorisation.

3. Actions et responsabilités
Les actions proposées, les rôles responsables, les dépendances et les modalités de suivi.

PRÉPARER LE PREMIER ÉCHANGE
- Un bref portrait de vos objectifs organisationnels et de votre effectif.
- Un inventaire des politiques pertinentes et des engagements existants en inclusion.
- Les rôles de l’équipe de projet et un résumé général des consultations antérieures.

CE QUI SERA CONVENU AVANT DE COMMENCER
- Les méthodes de consultation, la confidentialité et l’accès aux renseignements sont convenus avant toute collecte.
- Un examen organisationnel ne constitue pas une enquête sur des plaintes individuelles et ne remplace pas un avis en droit du travail.

Les méthodes, le contenu et les responsabilités seront convenus dans votre proposition.

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