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EXEMPLE DE STRUCTURE — POUR DISCUTER DE LA PORTÉE

Structure d’un atelier sur le leadership inclusif

Exemple de conception d’une séance fondée sur des choix de gestion concrets et des situations d’apprentissage fictives.

1. Situations décisionnelles
Des situations fictives sur la participation, la rétroaction et l’accès aux possibilités de développement.

2. Mise en pratique guidée
Des repères de discussion et de simulation pour essayer différentes réponses de gestion.

3. Application individuelle
Une fiche pour choisir une pratique à essayer et une façon d’en faire le suivi.

PRÉPARER LE PREMIER ÉCHANGE
- Le niveau de responsabilité et l’expérience des participants visés.
- Des situations de gestion courantes, décrites sans identifier de membres du personnel.
- Les engagements de leadership que l’atelier devrait renforcer.

CE QUI SERA CONVENU AVANT DE COMMENCER
- Les exercices utilisent des situations fictives ou anonymisées convenues, et non des dossiers individuels non résolus.
- Un atelier propose de la pratique et de la réflexion; le coaching ou l’évaluation individuelle exige une portée distincte.

Les méthodes, le contenu et les responsabilités seront convenus dans votre proposition.

https://diversity.ca/fr/services/training/inclusive-leadership/