Consultation des parties prenantes et priorités essentielles
Écouter avec un objectif clair et expliquer l’utilisation des commentaires.
Découvrir ce service06 / Impact social
Planification et suivi de l’impact
Présenter clairement les changements observés et les incertitudes.
De vos priorités à un mandat concret
Présenter clairement les changements observés et les incertitudes.
Établissez un lien concret entre les ressources, les activités et les résultats visés. Choisissez des indicateurs, déterminez les sources d’information et convenez des responsabilités de suivi. Concevez des rapports qui présentent à la fois les progrès et les limites, sans assimiler le nombre d’activités à une preuve d’impact à long terme.
Les livrables
La portée définitive est convenue avec votre équipe. Un mandat ciblé peut comprendre :
- Carte des résultats et plan de mesure.
- Définition des indicateurs et registre des éléments probants.
- Modèle de rapport et processus de révision.
Un aperçu du livrable.
EXEMPLE DE STRUCTURE
Logique d’impact et plan de collecte des éléments probants
Cet exemple distingue les activités, les réalisations et les résultats recherchés afin d’évaluer les affirmations à partir d’éléments probants.
Modèle logique
Les liens proposés entre les ressources, les activités, les réalisations et les résultats, y compris les hypothèses.
Plan de mesure
Les définitions des indicateurs, les méthodes de collecte réalisables, les responsabilités et les points de suivi.
Guide d’interprétation
La façon de présenter la contribution, l’incertitude et les autres explications possibles des résultats.
Un exemple pour faciliter la discussion sur la portée. Les méthodes, le contenu et les responsabilités seront convenus dans votre proposition.
Télécharger cet exemple de structure (.txt)Bien préparer le premier échange.
Rassemblez les éléments déjà disponibles. Les renseignements à compléter pourront être précisés ensemble; un dossier complet n’est pas nécessaire pour amorcer la conversation.
- Les activités et les changements recherchés à évaluer.
- Les données de départ disponibles et les limites pratiques de nouvelles collectes.
- Les destinataires des constats et les décisions qui en dépendent.
Ce qui sera convenu avant de commencer.
- Les indicateurs et les cibles doivent refléter les données et les capacités disponibles; aucun résultat n’est présumé.
- L’évaluation indépendante, l’attribution causale et l’assurance nécessitent une méthode et une portée convenues séparément.
Une démarche liée à vos objectifs d’ensemble
Précisez les retombées sociales que votre organisation souhaite favoriser. Nous aidons à définir les priorités, à écouter les parties prenantes concernées et à concevoir des démarches concrètes d’approvisionnement social, d’initiatives communautaires et de reddition de comptes. La mesure commence par une description honnête de ce qui peut être démontré.
Découvrir : Impact socialNotre façon de travailler
Des étapes claires. Une compréhension commune.
Chaque mandat tient compte de votre situation, de vos capacités et des décisions à venir. Les responsabilités, les méthodes et les livrables sont confirmés avant le début des travaux.
Demander une propositionPréciser la décision, l’initiative ou le besoin de suivi, ainsi que les personnes concernées.
Recueillir les points de vue à l’aide d’un plan de consultation proportionné.
Définir les résultats visés, les activités, les responsabilités et les mesures.
Préparer les outils de mise en œuvre et de suivi avec des exigences explicites en matière de preuves.
Avant de commencer
Des réponses à vos questions.
Le service comprend-il une certification environnementale ou une mission d’assurance?
Aucune certification, assurance d’audit ou évaluation environnementale spécialisée n’est implicite. Les besoins de mesure environnementale, de conseils réglementés ou d’assurance externe doivent être définis avec des spécialistes possédant les qualifications appropriées.
Pouvez-vous aider à définir les retombées de l’approvisionnement social?
Oui. Le mandat peut relier les décisions d’achat aux avantages sociaux visés, déterminer des mesures réalisables et préciser les preuves nécessaires. Les recommandations doivent respecter le cadre d’approvisionnement de l’acheteur.
Comment éviter de surestimer l’impact?
Nous distinguons les activités réalisées, la participation et les changements observés. Les rapports précisent les sources et les limites des données et évitent d’attribuer un résultat à une initiative lorsque les renseignements disponibles ne permettent pas cette conclusion.
LE PROCHAIN PAS COMMENCE PAR UNE CONVERSATION
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